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在新一輪對口支援和扶貧協作工作中，深圳負責對口支援新疆喀什市等共計6省（區、市）34縣（市、區）。甜心寶貝包養網支援和幫扶地包養網VIP點分散、派出干部多、援助資金總量大，針對這些特點，深圳從資金源包養網單次頭上著手，紀檢監察、財政、扶貧、審計多部門合力監督，前方指揮部（工作組）、本市各區各部門以及受援地履行主體責任，多方共同確保對口支援和扶貧資包養包養金安全，為打贏脫貧攻堅戰提供了有力保障。
各級各部門把對口支援和扶貧協作工作納入重要議事日程，及時出臺對口支援和扶貧協作實施意見、方案，制定年度工作包養網評價計劃，為對口支援資金管理使包養網用明確工作方包養網單次向，提供了工作遵循。市紀委建立全市扶貧領域執紀問責工作部門協作機制，立足監督的再監督，督促有關各方切實履行管理責任，強化執紀問責工作，保障對口支援和幫扶扶貧協作工作順利推進。
“深圳作包養為支援方開展包養俱樂部對口支援和扶貧包養網協作，不能僅僅是把錢給出去，當個‘甩手掌柜’，而是要通過主動強化監督管理確保如何花錢有計劃、花錢包養價格ptt過程有監督、花錢效果有跟蹤，全程不出廉政問題。”市委常委、市紀委書記張子興表示，按照市委工作部署，市紀委牽頭對全市對口支援和扶貧協作領域包養網dcard資金管理使用開展監督執紀問責，第一步就是要求各指揮部（工作組）落實主包養金額體責任，對資金使用管理等進行自查自糾。
有無未履行相關審批手續或包養手續不健全撥付資金的情形，有無私下許愿，在分配和發放資金中優親厚友的情形，有甜心花園無揮霍浪費資金，擠占、滯留、截留資金的情形……自查自糾方案既包括深圳派遣的幫扶干部，也涵蓋了受援方干部，充分體現了深圳在對口支援和扶貧協作領域建立包養網dcard全方位、立體化監督機制的思路。
此外，深圳市還成立4個檢查組赴河源、汕尾、百色、河池和新疆等地進行檢查抽查。檢查組集包養網比較中調閱資料，與當地紀檢監察、財政、扶貧、審計等部門和項目包養管理方、使用方等干部群眾直臺灣包養網接交流，包養網站實地查看重點幫扶項目、入戶走訪包養網評價貧困戶，與各指揮部（工作組）班子成員和駐縣（村）工作組（隊）主要負責人及其他相關人員開展個別談話，深入了解情況。
“資金安全要秉承‘誰審批誰包養網監管、誰使用誰負責’的重要原則。”市紀委有關負責人表示，從源頭就劃定“紅線”，前方指揮部（工作包養網組）、各幫扶單位、駐村工作隊都將管好管住資金作為底線任包養網推薦務，牢牢看住資金使用的各個環節。如果資金安全出現包養網問題，不僅要追究直接責任人的責任，也要包養追究包養后方相關單位的包養網領導責任。“目前，深圳正在考慮引入第三方評估機構，對資金使用、管理和績效進行評價，通過社會監督更好地促進資包養金額金使用安全。”
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