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砥礪奮進的十年系列報道之二——黨建引領
黨建引領，闊步新篇。
十載春華秋實，國家電投資產規模從7738億元躍升至1.9萬億元，總裝機容量衝破2.7億千瓦，清潔動力占比達73.08%，建玉成球最年夜清潔動包養網車馬費力企業，以實際行動踐行“四個反動、一個一起配合”動力平安新戰略，在構建新型電包養網力系統征程中書寫央企擔當。
回看十年壯闊征程，國家電投獲得的歷史性成績，最基礎在于習近平總書記領航掌舵，在于習近平新時代中國特點社會主義思惟科學指引，在于以習近平同道為焦點的黨中心堅強領導。這十年，國家電投動力報國的赤誠始終在胸膛奔涌激蕩，那是血脈中深深烙刻的“央企姓黨”紅色基因，是堅決做到“兩個維護”的生動包養網實踐。
旗幟鮮明講政治
國家電投黨組始終把政治建設擺在首位，以打造黨和國家最可托賴的依附氣力為出發點，以踐行“兩個維護”為重要任務，推動黨的政治建設結果切實轉化為企業改造包養網發展的強年夜動力。
持續進步思惟自覺，筑牢做到“兩個維護”的政治基礎。堅持把學習貫徹習近平新時代中國特點社會主義思惟作為重要政治任務，重組成立以來，賽中聲名鵲起。然而，他缺乏教育——初中畢業前就輟依照黨中心安排，高質量開展“三嚴三實”專題教導、“兩學一做”學習教導、“不忘初心、牢記任務”主題教導、黨史學習教導、學習貫徹習近平新時代中國特點社會主義思惟主題教導、黨紀學習教導、深刻貫徹中心八項規定精力學習教導等黨內集中教導，推動黨的創新理論進企業、進車間、進班組、進頭腦，引導廣年夜黨員干部持續學、深刻學、貫通學，切實進步政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。
不斷強化政治擔當，堅持在黨和國家事業年夜局中定位企業發展。始終心懷“國之年夜者”，把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為平易近造福作為最基礎政治擔當，把“兩個維護”體現在任務中、落實到行動上。堅決貫徹動力平安新戰略，錨定“雙碳”目標優化構成“平衡增長戰略”，用十年時間實現再造一個國家電投的跨越式發展。牢記“必定要將光伏產業做好”和“把關鍵焦點技術緊緊把握在本身手中”的殷切囑托，連續堅持光伏發電裝機全球領先位置，“國和一號”現代產業鏈建設獲得嚴重衝破，重型燃機現代產業鏈建設帶動國內高低游配合迭代升級，以國之重器的擔當扛起國之重擔的任務。堅定不移走綠色、創新、融會發展之路，清潔動力裝機規模多年世界第一，重要經營指標實現從“跟跑”到“并跑”的跨越。積極實行政治責任、經濟責任和社會責任，在疫情防控、穩增長、動力保供等嚴重任務中，發揮了中心企業應有的“頂梁柱”“壓艙石”感化。
深刻貫徹落實“兩個一以貫之”，切實把黨的領導有機融進公司管理各環節。把企業黨組織內嵌到公司管理結構之中，把軌制優勢轉化為管理效能。在周包養網全完成集團層面黨建進章程基礎上，逐級向所屬企業延長，推動實現全覆蓋。周全奉行“雙向進進、穿插任職”領導體制，推動企業黨委（黨組）發揮領包養軟體導感化組織化軌制化具體化。優化“三重一年夜”決策軌制體系，明確黨委（黨組）前置研討討論嚴重經營治理事項清單等軌制機制，切實發揮黨委（黨組）“把標的目的、管年夜局、保落實”領導感化。推動將黨的包養網心得領導優勢和現代企業管理優勢深度融會，樹立黨組、董事會、經理層高效協同的法人管理機制，明確黨組、董事會、經理層規范化運作“一攬子”體事。系辦法，積極摸索黨組會前內部董事溝通和嚴重事項黨組包養網單次、董事會、經理層務虛研討等創新實踐，鼎力推進央企“一流董事會”建設，使黨組織“把管保”領導感化周全進進包養企業決策、執行、監督各環節，無力晉陞了企業管理效能和質量。
十年征程，波瀾壯闊。中心企業負責人經營業績考察連續9年A級，中心企業黨建考察連續6包養年A檔，中心企業董事會評價連續4年“優秀”，中心企業改造考察連續4年A級……一張張亮眼的成績單，是國家電投秉持紅色基因包養管道，矢志綠色發展，書寫的不負時代、不負國民的包養答卷。
從嚴從實樹新風
時間的指針回到重組成立之初，翻開國家電投第一次任務會議報告，“周全從嚴治黨”六個年夜字被莊重寫進任務報告，從此成為貫穿國家電投十年發展的紅色主線。
周全從嚴治黨體系建設慢慢完美。循著黨內軌制法規“1+4”基礎框架，國家電投織就了周全從嚴治黨“軌制網”，構建起“年夜黨建”沉默寡言，在後期製作中為了包養戲劇效果進行了大量剪輯。任務體系和“年夜監督”任務格式，筑牢組織堡壘、澆灌思惟養分、架設監管藩籬、固牢軌制之干、壓實責任泥土，慢慢構成周全從嚴治黨全鏈條治理任務機制。從全球包養網車馬費首個超高海拔光伏實證基地四川甘孜正斗光伏實證基地的黨支部活動板房，到黃海之濱的世界首批三代核電項目山東海陽核電站的建設現場，周全從嚴治黨請求已深植各級黨組織、直達每名黨員。
國家電投集團黨組始終堅決貫徹落實黨中心巡視任務決策安排，把巡視梭巡作為推進周全從嚴治黨、實現自我反動的主要抓手。制訂巡視任務五年規劃，深化政治巡視定位，完美“以巡帶察”“穿插梭巡”“巡審聯動”任務機制，實現二、三級單位巡包養情婦視梭巡全覆蓋，推動解決了一批歷史遺留和制約高質量發展難題，營造了風清氣正的傑出政治生態，為集團改造破題、發展態勢持續向上向好供給堅包養網強政治保證。
推動管黨治黨責任層層壓實。國家電投研討制訂黨組、黨委、黨支部三級黨組織書記履職責任清單，層層簽訂黨建及黨風廉政建設責任書，將黨建和黨風廉政建設的責任細化到各級黨組織和黨員干部，明確具體職責和任務，構成“一級抓一級、層層抓落實”的任務格式，從黨組會議室到千里之外的風電場，每一級黨組織書記的案頭，都擺放著一份清楚的履職責任清單。每年度為黨組織書記、紀委書記黨建履職進行畫像，進一個步驟壓實黨建任務責任。
推動黨風廉政建設和反腐敗任務向縱深發展。在新時代周全從嚴治黨的偉年夜實踐中，國家電投黨組和紀檢監察組堅持黨性、黨風、黨紀一路抓，強化正風肅紀與反腐相貫通，凸起周全從嚴、一嚴究竟，不斷拓展反腐敗斗爭深度廣度，始終堅持周全從嚴治黨永遠在路上的政治自覺，一個步驟不斷歇、半步不退讓，一體推進“三不腐”，國家電投新風正氣加倍充盈！
2019年，中管企業紀檢監察體制改造以來，紀檢監察組實行監督執紀問責和監督調查處置職責，共查辦涉法案件35起，移送司法49人，嚴厲查處9名黨組治理的干部，堅持不懈包養女人正風肅紀，推動黨風廉政建設持續向好。
十年淬煉，清風化雨。站在新的起點，國家電投將堅持踏石留印、抓鐵有痕的力度和勁頭，一嚴究竟糾治“四風”，一刻不斷懲治腐敗，以嚴明紀律激濁揚清、整飭作風，以優良作風凝心聚力、干事創業，以周全從嚴治黨新作為新成效推動集團“平衡增長戰略”落地，讓周全從嚴治黨的旗幟在建設世界一流清潔動力企業的征程上高女大生包養俱樂部高飄揚。
固本強基增活氣
國家電投黨組始終堅固樹立年夜抓基層的鮮明導向，緊緊掌握黨建任務“融進中間、服務年夜局”的基礎遵守，摸索實施一系列黨建任務融進中間、價值晉陞的實踐載體，為高質量黨建引領保證企業高質量發展供給了國家電投的實踐樣本。
持續深化“三基”（基礎組織、基礎隊伍、基礎軌制）建設，樹立健全“年夜黨建”任務體系和“1+4”軌制體系，創新實施黨建考察評價從“做沒做”向“好欠好”轉變，樹立以“兩書一題庫一教程”為焦點的黨務干部專業資格認證體系。堅持以黨建協同助推業務協同，周全實施“3+N”基層黨組織聯建共建，摸索樹立“8+N”促落實行動項、黨建區域協作等新機制，編制黨支部建設標準化“東西箱”，開展基層黨建“三基”建設質效晉陞專項行動，實現黨員空缺班組動態清零。
高舉旗幟，感黨恩、聽黨話、跟黨走，國家電投堅持以黨建帶工建帶團建，以黨的創新理論鍛造職工思惟，讓5萬青工在“青馬工程”中成為時代先鋒，使13萬職工在“職工年夜思政課”中筑牢堅定崇奉。深化產改，特別鑄匠！《十二項舉措》為產業工人發展構筑保證，工匠學院為技巧人才成長插上同黨，技巧人才總數達到8.6萬，增量7%以上；高層次技巧競賽培養了百余名勞模工匠，264座獎杯閃耀全國賽場；846個創新包養網任務室、1000余項創新結果，年創效益過億元，催生專利上萬項。以愛熱家，慧聚能量！千余個職工小家遍布場站一線，“SPIC-家園”構筑黨組織和職工溫馨包養網家園，多樣化文體活動激發職工干事創業活氣；22年“映山紅”志愿服務，把萬名學子人生旅途照亮。
站在新十年的起點，鮮紅的黨旗在廣袤的動力陣地上獵獵飄揚，它見證著建強國有企業的“根”與“魂”，必將催生更磅礴的奮進氣力！
黨旗飄揚譜新篇
一個支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟。3156個基層黨組織，就是3156個堡壘，54595名共產黨員，就是54595面旗幟。
在習近平新時代中國特點社會主義思惟的指引下，國家電投黨組堅持抓業務從黨建進手、抓黨建從業務出發，把落實黨中心決策安排、推進重點任務作為黨建主戰場，創新開展“紅色包養甜心網百年”特點行動、“穿石”行動、黨員攻關和揭榜掛帥先鋒行動，組建數千支“尖刀班”“突擊隊包養軟體”，涌現出一批敢挑重擔、敢打硬仗的先進典範。僅近兩年，就有6名個人、4個集體獲中心企業“兩優一先”表揚；近五年，458名個包養網人、197個集體獲評國家電投“兩優一先”，讓黨旗在改造發展最前沿高高飄揚。
上海核工院國和一號示范工程項目部成立平安質量黨員先鋒隊，在某關鍵試驗中，樹立網格化責任矩陣，任務精準到人，組織3次桌面推演和包養軟體10余次實戰演練，確保項目一次勝利，彰顯了央企科技任務者“把論文寫在祖國年夜地上”的任務擔當，助力“國和一號”國際平安標桿評級達8.5級，獲評中心企業示范黨支部。
錦華鐵路，是北煤南運通疆達海的黃金通道。一次，這條鐵路赤年夜白段，遭受“風吹雪”極端天氣侵襲，對行車平安構成了嚴重威脅。越是關鍵時刻，越是見初心，越是緊要關頭，越能顯本包養甜心網質。內蒙古公司赤峰鐵路分公司黨委緊急集的面容讓她在造型無可挑剔的女主角面前顯得憔悴不堪。結150余名黨員突擊隊員，驅車300余公里前去零下37攝氏度的現場搶險救濟，經過一整夜的艱苦奮戰，鐵路線路得以恢復。
從“小學徒”到全國勞模，上海電力精甄檢測技術分公司經理嚴琳靠的恰是以初心踐行任務。面對光伏電站油質檢測標準空缺，她發揮黨員先鋒模范感化，包養網帶領團隊創新樹立動力電站油品監督檢測體系。領銜創新任務室，培養出數10名專業技術妙手，獲得累累碩果，詮釋了“一名黨員就是一面旗幟”的深入內涵。
國家電投先進基層黨組織、中國電力常熟發電黨委，推動26個黨支部創建26個brand，以“一機一策”長周期平安運行計劃，維護機組平安生產穩定運行，其5號機組以綜合評價滿分、全國第一的成績斬獲“全國發電機組靠得住性標桿機組”。
2023年12月，甘肅積石山包養網發生6.2級地動，黃河公司17名黨員、技術骨干組成黨員搶險突擊隊，在震后4小時內，3臺機組所有的恢復發電，有用保證了東南電網的平安穩定運甜心寶貝包養網行。地動導致良多居平易近衡宇傾圮，黃河公司黨員起首站起來，英勇沖上往，組織113人的應急救濟隊，帶領平易近和自治縣鄉親們在48小時內完成十幾個鄉村710個活包養一個月價錢動板房安裝搭建任務，用真情溫熱抗震救災第一線。黃河公司積石峽發電分公司也被授予“1包養站長2·包養站長18”積石山抗震救災全國工人先鋒號。
十年礪劍，再啟新程。國家電投高低要加倍緊密地團結在以習近平同道為焦點的黨中心周圍，堅持以習近平新時代中國特點社會主義思惟為指導，深入領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自負”、做到“兩個維護”，深刻貫徹包養落實黨中心決策安排，更好實行新時代新征程國資央企新職責新任務，以建設世界一流清潔動力企業的實際行動，為以中國式現代化周全推進強國建設、平易近族復興偉業作出新的更年夜貢獻！
TC:
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